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CAPM – Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos

 

A certificaçãode Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)®  é uma valiosa certificação para profissionais de projetos. Projetada para aqueles com menos experiência no gerenciamento de projetos, a certificação CAPM® atesta sua compreensão do conhecimento, terminologia e processos fundamentais de um gerenciamento de projetos eficiente segundo o Guia PMBOK®.

Se você é novo no gerenciamento de projetos, está trocando de carreira, ou trabalha como especialista em outras equipes de projetos, a certificação CAPM® pode colocar sua carreira no caminho certo ou em um nível mais alto.

Quem deve se candidatar

  • Gerente de projetos menos experiente;
  • Patrocinador de projeto;
  • Estudante ou professores de gerenciamento de projetos;
  • Técnicos que desejam demonstrar conhecimento em gerenciamento de projetos;
  • Profissionais queestão procurando demonstrar seu compromisso com o gerenciamento de projetos, desenvolver sua habilidade de gerenciar projetos maiores e assumir mais responsabilidade, e destacar-se diante de empregadores potenciais, a certificação CAPM é certa para você.

Requisitos da certificação CAPM

Para se candidatar à certificação CAPM você precisa ter:

                                                     Diploma de ensino médio ou equivalente
                                                                                     +

Mínimo de 1.500 horas de experiência em projeto

OU

23 horas de formação em gerenciamento de projetos

Se você tiver horas registradas de liderança e direção de projetos, talvez você queira ver se está pronto para a Credencial de Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)®.

Como se candidatar

Mantenha sua CAPM

Como um profissional certificado CAPM, você não precisa obter PDUs. No lugar disso, você faz um novo exame antes do final do ciclo de cinco anos da Certificação.

Consulte o Manual da Certificação CAPM em Português  para mais informações.

 

Fonte: Brasil.PMI

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Carreira de gerente de projetos está em alta

São Paulo – A carreira de gerente de projetos está em alta, segundo um estudo da empresa de recrutamento Michael Page. Especialistas afirmam que sobram vagas nesta área e o salário de pode chegar a 20 mil reais.

“Todo novo trabalho requer um gerente de projetos, especialmente em consultorias de TI e empresas de telecomunicações”, diz Lucas Toledo, gerente de TI da empresa de recrutamento Michael Page. De acordo com Toledo, as corporações que mais buscam gerentes de projetos são as instituições financeiras, empresas de varejo, telecomunicações e consultorias de TI.

O diretor diz que estes profissionais contam com remuneração entre 12 mil reais e 20 mil reais. O salário pode variar de acordo com a região e os benefícios oferecidos pelas corporações. Além disso, há vagas em praticamente todas as empresas com mais de 10 funcionários.

“A contratação de um gerente de projetos é frequente em corporações de médio e grande porte. Pequenas empresas também precisam deste profissional, mas neste caso a pessoa recebe o cargo de gerente geral de tecnologia e as responsabilidades permanecem as mesmas”, comenta.

Requisitos – O colaborador deve atuar entre o departamento de TI e as demais áreas da empresa que demandam uma solução ou serviço, além de controlar os custos, contratar fornecedores e garantir a qualidade do trabalho.

O gerente de projetos em TI é o principal responsável por levar as necessidades dos diferentes departamentos de uma empresa até os colaboradores de TI e, ao mesmo tempo, explicar a todos os funcionários as limitações que a equipe de tecnologia possui.

Toledo afirma que uma das formas do profissional de TI ascender na profissão e conquistar uma posição de gerente de projetos é estudar e obter uma certificação desse tipo. “A certificação é uma credencial que o recrutador levará em conta”, afirma Toledo.

Estudos – Para atuar na área de projetos, o recrutador recomenda iniciar a carreira pelo curso de ensino superior em TI e obter a certificação PMP (Profissional de Gerência de Projetos), da associação Project Management Institute (PMI).

O método usado pela PMI é reconhecido pela Organização Internacional para Padronização (ISO) 9001 e exige a comprovação de 4.500 a 7.500 horas de experiência em projetos.

Já o teste que concede a certificação é virtual, conta com cerca de 200 perguntas, custa entre 405 e 555 dólares e ocorre em instituições credenciadas. Toledo comenta que esta é uma das certificações mais reconhecidas para esta área. “Há também cursos de pós-graduação, MBA e treinamentos de capacitação técnica em outras instituições de diferentes países”, diz.

A agenda dos cursos preparatórios, os requisitos e os detalhes sobre o exame de certificação estão no site da PMI.

Evento Técnico PMI-MG com a palestra: Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento de Projetos, com Prof. Merhi Daychoum, PMP.

www.pmimg.org.br
Evento Técnico PMI-MG com a palestra: Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento de Projetos, com Prof. Merhi Daychoum, PMP

 

Evento Técnico PMI-MG

PALESTRA: Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento de Projetos

Merhi Daychoum, PMP
Merhi Daychoum, profissional em gerenciamento de projetos certificado pelo PMI USA, coordenador de projetos e obras do Programa Delegacia Legal desde 2000, com MBA pleno em gerência de projetos pela “Ohio University College of Business Center for International Business Education and Development” em convênio com a Fundação Getúlio Vargas.
Possui MBA em gerenciamento de projetos pela Fundação Getúlio Vargas e é formado em Negociação pela mesma instituição. É membro voluntário do grupo de governo do PMI – RJ (Project Management Institute), e formado em engenharia civil desde 1986. É também consultor da UNESCO (Organização das Nações Unidas para Educação, Ciência e Cultura). Autor dos livros Gerência de Projetos – Programa Delegacia Legal,  40 + 4 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento e Manual de Sobrevivência a Reformas. 

A palestra  apresentará de forma clara e objetiva algumas ferramentas e técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e melhoria do gerenciamento de projetos. Pretende-se compartilhar uma visão geral e mostrar os passos básicos de algumas metodologias, facilitando o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática.

Data: 27 de fevereiro 2012
AGENDA:

18:30 às 19:00      Lanche de confraternização
19:00 às 19:05      Abertura
19:05 às 20:15       Palestra
20:15 às 20:30      Perguntas

LOCAL: Auditório do IBMEC

Rua Rio Grande do Norte, 300 (esquina com Avenida Brasil) bairro Funcionários – BH Fone:            31 3261 0980

INVESTIMENTO:
  • Filiados ao PMI-MG: Gratuito!
  • Estudantes: R$10,00*
  • Demais profissionais: R$20,00*

* ATENÇÃO: O pagamento da sua inscrição deverá ser realizado antecipadamente. Ao clicar no botão abaixo e preencher o formulário, você receberá (em até 2 dias úteis) e-mail com as informações para efetuar o referido pagamento, que poderá ser realizado através de boleto ou cartão de crédito. Não haverá pagamento no local do evento! Caso haja cancelamento de inscrição,  não haverá devolução do valor efetuado.

VAGAS LIMITADAS!

PDUs: Este evento permite o registro de até 1,5 PDUs por profissionais detentores de certificações do PMI. Profissionais credenciados como PMP e filiados ao PMI-MG terão este registro feito diretamente pelo capítulo, com base nos dados fornecidos e assinatura da lista de presença. Os demais deverão fazer seu registro diretamente junto ao PMI, como “chapter event”. O código R.E.P. do PMI-MG é C197.

REALIZAÇÃO:
http://www.pmimg.org.br/
APOIO:

Certificação: Impulsione sua carreira! PMI-MG

A maioria das pessoas quando pensam em obter uma certificação esperam retorno sobre o investimento. E é claro, que isto não poderia ser diferente, afinal, depois de investir tempo, dedicação, dinheiro e muita energia. O que ganhamos em troca?

Além de todo aprendizado durante o processo da certificação, o exame atesta que o usuário tem as habilidades necessárias e embasamento teórico, e deve ainda satisfazer a determinados requisitos de educação e experiência.

Em 1999, o PMI tornou-se a primeira organização no mundo a ter seu Programa de Certificação reconhecido pela International Organization for Standardization (ISO) 9001.

Este processo prevê cinco categorias de certificação, descritas nas seções seguintes: CAPM®,PMP®,PgMP®, PMI-SP® e PMI-RMP®.

CAPM®

A certificação CAPM® foi criada com o objetivo de viabilizar a certificação de membros de equipe e gerentes de projeto e até estudantes (2º Grau Completo) que estão iniciando nas carreiras de Gerenciamento de Projetos. Esta certificação tem como objetivo beneficiar profissionais de todas as áreas, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto.

PMP®

A Certificação Project Management Professional (PMP®) do PMI® é a credencial profissional mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos.

PgMP®

A certificação PgMP® foi lançada em 2007 e é voltada para gerentes de programa, que na definição do PMI® é “um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Programas podem incluir elementos de trabalho relacionados fora do escopo dos projetos distintos no programa”.

PMI® Scheduling Professional

A certificação PMI® Scheduling Professional foi criada com o objetivo de validar a experiência e conhecimento inerente à programação e elaboração de cronogramas de projeto. Em decorrência dos projetos terem se mostrado maiores, mais complexos e mais diversos globalmente, o mercado sugere que risco e cronograma sejam tratados como aspectos chave de um projeto.

PMI-RMP®

A certificação PMI-RMP® comprova a capacitação em termos de habilidades e conhecimentos dos profissionais credenciados para atuarem em projetos críticos, através da identificação e mapeamento de riscos, definição de respostas (mitigando ameaças e capitalizando oportunidades) e comunicando os riscos.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Prêmio Projeto do ANO 2011

A Revista MundoPM| FGV | FDC | FIA | Senac | Fundação Vanzolini | IPMA | PMI-DF e Rio | IPA | APMG | PwC | Microsoft | Hospital Albert Einstein, convidam,

O premio Projeto do Ano é uma premiação nacional que valoriza Empresas e Profissionais da área de Gerenciamento de Projetos, Programa e Portfólio de Projetos. Premia os melhores resultados em projetos corporativos, projetos de inovação e trabalhos acadêmicos. Uma premiação categorizada em melhor Projeto do Ano, melhor Projeto Inovador e melhor Projeto Acadêmico.

O prêmio busca valorizar as empresas e as pessoas que via projeto alcançaram resultados expressivos para o sucesso de uma iniciativa da organização e as contribuições em estudos/pesquisas na área de gerenciamento de projetos.

A Forma da Premiação
Serão homenageados, numa solenidade, com o prêmio de excelência em gerenciamento de projetos – 2011 os projetos selecionados pela comissão de avaliação para as seguintes categorias:

. Projeto do Ano
– Gerente de Projeto do Ano

. Projeto Inovador do Ano
– Gerente de Projeto Inovador

. Projeto Acadêmico do Ano
– Projeto Acadêmico do Ano

Acessem
http://bit.ly/proj_ano2011